Създаването на финансов план за стартиране на бизнес включва оценка на вашите приходи и разходи, за да сте сигурни, че имате ясно разбиране за финансовите изисквания и потенциалната рентабилност на вашето начинание. Ето как да разработите основен финансов план.
1. Прогноза за приходите
Оценете източниците на доходите си, които могат да включват.
Приходи от продажби. Въз основа на вашето проучване на пазара и стратегия за ценообразуване, преценете колко приходи очаквате да генерирате от продажбата на вашите продукти или услуги. Вземете предвид фактори като пазарно търсене, конкуренция и сезонност.
Други доходи. Включете всички допълнителни източници на доходи, като лихви върху спестявания или инвестиции, безвъзмездни средства или приходи от наем, ако е приложимо.
2. Проекция на разходите
Идентифицирайте и преценете вашите разходи, които могат да бъдат категоризирани в два основни типа.
Стартови разходи. Това са еднократни разходи, направени в началото на вашия бизнес. Те могат да включват.
Юридически и лицензионни такси. Разходи, свързани с регистриране на вашия бизнес и получаване на необходимите разрешителни.
Оборудване и обзавеждане. Разходи за закупуване или лизинг на оборудване и обзавеждане.
Офис пространство. Наемни или лизингови плащания за вашето бизнес местоположение.
Инвентар. Разходи, свързани с придобиване на първоначални инвентар или суровини.
Маркетинг и реклама. Разходи за брандиране, маркетингови материали и реклама.
Професионални услуги. Хонорари за правни, счетоводни и консултантски услуги.
Технологии и софтуер. Разходи за компютри, софтуер и разработка на уебсайтове.
Работен капитал. Средства за покриване на първоначалните оперативни разходи, докато вашият бизнес стане печеливш.
Оперативни разходи. Това са текущи разходи, свързани с управлението на вашия бизнес. Те могат да включват.
Заплати и обезщетения на служителите. Ако имате служители, изчислете техните заплати, обезщетения и данъци върху заплатите.
Плащания за наем или лизинг. Текущи плащания за вашето офис пространство или съоръжение.
Комунални услуги. Разходи за ток, вода, интернет и други комунални услуги.
Застраховка. Премии за бизнес застраховка, включително отговорност, собственост и здравна застраховка.
Консумативи. Разходи за офис консумативи, материали и възстановяване на инвентара.
Маркетинг и реклама
Текущи разходи за маркетингови кампании, дигитална реклама и промоции.
Поддръжка и ремонт. Бюджет за поддръжка и ремонт на оборудване и съоръжения.
Изплащане на заема. Ако сте взели назаем капитал, включете месечните плащания по заема.
Данъци. Приблизителни данъци, включително данък върху дохода, данък върху продажбите и данък върху заплатите.
Лихви. Лихвени плащания по заеми или кредитни линии.
Професионални такси. Текущи такси за правни, счетоводни и консултантски услуги.
Пътуване и развлечения. Разходи, свързани с бизнес пътуване или развлечения на клиенти.
Разни разходи. Бюджет за непредвидени или различни разходи.
3. Анализ на паричните потоци.
След като оцените приходите и разходите си, създайте прогноза за паричния поток, за да определите месечния или тримесечния паричен поток. Този анализ ви помага да разберете колко пари ще имате на разположение във всеки един момент.
Започнете с началния си паричен баланс.
Добавете прогнозния си доход за всеки период.
Извадете прогнозираните си разходи за всеки период.
Резултатът представлява вашия краен паричен баланс за всеки период.
4. Непредвидени и резервни фондове.
От съществено значение е да отделите средства за неочаквани разходи или спешни случаи. Създайте резервен фонд за покриване на неочаквани разходи, които могат да възникнат по време на началната фаза и поддържайте резервен фонд за текущи оперативни непредвидени ситуации.
5. Прегледайте и коригирайте.
Редовно преглеждайте финансовия си план и го коригирайте според нуждите, за да отразите промените във вашия бизнес, пазарни условия или финансови цели. Тази текуща оценка е от решаващо значение за гарантиране на финансовото здраве и успех на вашия бизнес.
Добре изготвеният финансов план ви помага да управлявате ефективно финансите си, да осигурите финансиране, ако е необходимо, и да вземете информирани решения в подкрепа на растежа и устойчивостта на вашия бизнес. Препоръчително е да се консултирате с финансов съветник или счетоводител, за да сте сигурни, че вашите финансови прогнози са точни и реалистични.